Plan de mise en œuvre

Apprendre sur un périmètre maîtrisé, puis automatiser

La feuille de route sécurise d’abord la donnée et les opérations terrain avant d’augmenter l’autonomie de l’agent ou la zone servie.

Phase actuelle : fondations techniques6 phasesSorties vérifiables

Séquençage

Trois règles de progression

Pas de promesse sans preuve

Une disponibilité expirante et sourcée précède l’automatisation commerciale.

Pas d’échelle sans répétabilité

Le parcours Témara doit fonctionner avec des scénarios difficiles avant extension.

Pas d’autonomie sans mesure

Les corrections humaines et incidents déterminent les droits futurs de l’agent.

Phases

De la décision à la montée en charge

Phase 0
En cours

Cadrage opérationnel & conformité

Formaliser responsabilités, parcours, exceptions, partenaires pilotes, zone et règles provisoires de confirmation.

Critère de sortie
Parcours, SLA, responsabilités de préparation et garde-fous approuvés.
Phase 1
En cours

Fondations Odoo

Le socle Odoo, PostgreSQL et le worker de tâches sont déployés et le catalogue initial est migré. Il reste à structurer les offres, connecter un premier fournisseur et créer les états opérationnels.

Critère de sortie
Une offre est suivie de sa source jusqu’à une commande test.
Phase 2
À planifier

Opérations partenaires

Tester le questionnaire matinal WhatsApp, l’extraction photo confirmée, la collecte et la consolidation.

Critère de sortie
Cycle quotidien fiable, données horodatées et reprise humaine.
Phase 3
À planifier

Pilote WhatsApp supervisé

Lancer à Témara avec un assortiment maîtrisé, COD et collecte multi-fournisseurs de bout en bout.

Critère de sortie
Scénarios critiques réussis sans promesse sur une donnée non confirmée.
Phase 4
À planifier

Site B2C & paniers-recettes

Publier le parcours sur lepanier.ma, déployer les profils foyer et l’approche recette approuvée, puis synchroniser devis et suivi.

Critère de sortie
Un menu hebdomadaire devient une commande contrôlée.
Phase 5
Après pilote

Extension & autonomie

Étendre zones et partenaires, calibrer l’économie, renforcer la chaîne du froid et déléguer selon les résultats.

Critère de sortie
SLA, qualité et marge permettent une exploitation répétable.
Socle livré, parcours métier encore fermé

414 produits et 397 images ont été importés ; 219 produits sont publiés et 31 restent en quarantaine. OpenClaw est déployé dans une console privée, mais l’onboarding LLM et WhatsApp ainsi que les flux métier de l’agent ne sont pas encore activés.

Prochaines actions

Checklist de cadrage

Suivi local

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Go / no-go

Recette fonctionnelle du MVP

La couverture fonctionnelle est démontrée lorsqu’il est possible d’exécuter et de mesurer les scénarios suivants avec reprise humaine à chaque étape critique.

  • Parcours complet WhatsApp
  • Parcours complet web
  • Commande multi-fournisseurs consolidée
  • Disponibilité sourcée et expirante
  • Contradiction ou absence de réponse
  • Produit à poids variable
  • Substitution confirmée
  • Poisson demandé après 15 h
  • Panier-recettes pour un foyer
  • Traçabilité d’un produit sensible
  • Mesure des délais, coûts et écarts
  • Zéro message réel depuis le développement
La recette fonctionnelle n’est pas encore un go d’exploitation

Les seuils de ponctualité, exactitude des disponibilités, chaîne du froid, réclamations, capacité et viabilité économique seront fixés après les premières mesures, puis approuvés avant toute montée en charge.

Tableau de bord futur

Mesures à capturer dès le pilote

Indicateurs à instrumenter pendant le pilote LePanier
DimensionMesuresDécision soutenue
PromesseDélai total et temps par étape, commandes sous deux heuresZone, capacité et SLA réaliste
DisponibilitéRuptures, expirations, conflits et substitutionsSources et fréquence de mise à jour
PartenairesRéponse, acceptation, préparation et erreursSélection et délai d’attente
QualitéÉcarts de poids, température, refus, réclamationsProcédures et tolérances
AgentReprises humaines, corrections, erreurs par actionNiveau d’autonomie futur
ÉconomiePanier, marge, collecte, livraison, remboursementSeuil de rentabilité et tarification